Effectief en inclusief vergaderen, ook op afstand

Doelstelling

Tijdens deze cursus leert de deelnemer:

vergaderingen organiseren of voorzitten waar de nadruk ligt op inclusieve besluitvorming en kwaliteitsvolle beslissingen.
technieken hanteren om in een overleg afwijkende meningen aan te moedigen en overdreven groepsdenken te vermijden.
een persoonlijk actieplan opmaken.

Alle medewerkers uit alle sectoren kunnen aan deze cursus deelnemen.

Blok 1: De valkuilen van ons denken en hoe die leiden tot slechte beslissingen
- Wat zijn de belangrijkste vooringenomenheden (biases) die het ons moeilijk maken om inclusief en efficiënt samen te werken met anderen?
- Welke zijn de belangrijkste denkfouten die spelen in groepsverband?
- Hoe spelen deze een rol bij het vergaderen en nemen van beslissingen?
Blok 2: Het organiseren van een vergadering zodat uw organisatie inclusieve en kwaliteitsvolle beslissingen maakt
- De keuze van de deelnemers: wie nodigt u uit?
- De voorbereiding: Wat voor voorbereiding vraagt u van de deelnemers? Welke technieken zijn het meest geschikt om te kunnen vergaderen op basis van data en feiten?
- Het voorzitten van de vergadering: Wie laat u het eerst aan het woord komen? Welke mechanismes gebruikt u best om tot een onderbouwde en gedragen beslissing te komen?
- De opvolging: Wat te doen met afwijkende meningen eens de beslissing is genomen? Hoe leren van fouten?